تنها صداست که باقی می‌ماند!

آودیا یک پلتفرم برای انتشار ساده‌تر و باکیفیت‌تر صداهاست، چه آن صدا، پادکست، کتاب صوتی یا اخبار باشد و چه یک موسیقی.

بر همین اساس آودیا تلاش دارد تا همراه و یاری‌گر همه‌ی آنانی باشد که دوست دارند صدایشان را به گوش مخاطبانشان برسانند.

آودیا برای یاری‌گری «آفرینندگان محتوا» تمرکز خود را بر دو توانمندی کلیدی قرار داده است. در کنار زیرساخت فناورانه برای انتشار مناسب، درآمدسازی نیز توانمندی دیگری است که آودیا بر آن تمرکز دارد.

اما مسیری که نیوشا می‌رود در به‌اشتراک‌گذار ظرفیت‌هاست. هاست‌های مختلف داخلی و خارجی میزبان پادکست‌ها، کتاب‌های صوتی رسانه‌ها و موسیقی‌های آفرینندگان فارسی هستند. هر یک از این هاست‌ها می‌توانند آگهی‌های تبلیغاتی را به مخاطبان تخصصی خود برسانند. اما مقیاس کوچک هر یک از آنان باعث شده است که امکان بازاریابی و جذب آگهی توسط آنان کاهش یابد. آودیا یک زیرساخت فنی است تا هاست‌های مختلف بتوانند این طرفیت‌های خود را به‌اشتراک بگذارند. اما این زیرسخت فنی خدمات فناورانه دیگری هم ارائه می‌دهد تا کیفیت بهتری از صداهای تولیدشده را به گوش مخاطبانش برساند.

درآمدسازی از سویی به پایداری صداها کمک می‌کند، چرا که درآمد این فرصت را به «آفرینندگان محتوا» می‌دهد تا صداهایی ماندگارتر خلق کنند. و از سوی دیگر به کسانی که ارزش اقتصادی خلق می‌کنند کمک می‌کند تا بتوانند مخاطب خاص خود را بیابند.

پیش روی ما، چشم‌اندازی‌ست که در آن با همدیگر، صداهای متنوع یک ارکستر بزرگ خواهند ساخت.

همکاری، فرصتی است که ما برای ساخت جهانی بهتر به خود و دیگری می‌دهیم.

آودیا از دل همکاری مشترک ساخته شد. از دل گفت‌وگوهای مشترکی که مواجهه هر روزه با چالش‌ها و مشکلات ما را ر بر گرفته بود. ما در مواجهه با هر مشکل کمی در ایده اولیه خود تغییر دادیم تا رسیدیم به آودیا.

یکی از مشکلاتی که در بازار پادکست ایران و جذب آگهی شناسایی کرده بودیم، آن بود که هر هاست ایرانی یا خارجی تنها میزبان سهم اندکی از کل فایل‌های صوتی بود. بازار ۱۰۰ میلیون نفری فارسی‌زبانان، بر روی تعداد زیادی هاست پخش شده بود. این امر امکان پخش فراگیر یک آگهی تجاری را کاهش می‌داد. یعنی شرکت‌های تبلیغاتی نمی‌توانند از طریق پادکست یک کمپین بسیار بزرگ را پیش ببرند. بیلبوردهای بزرگ شهری یا تبلیغ بر روی فیلم‌های شبکه خانگی در مقایسه با پادکستها برای شرکت‌های تبلیغاتی جذاب‌تر بود. و همین باعث می‌شد تا جاذبه کافی برای گرفتن تبلیغات فارسی و با نرخ شایسته امکان‌پذیر نشود.

اما این همه ماجرا نبود، تنها یکی از مشکلات بود. همین وضعیت در خصوص سایر محصولات صوتی نیز وجود دارد. کتاب‌های صوتی یا موسیقی یا رسانه‌ها هم به همین صورت متنوع در هاست‌های مختلفی میزبانی می‌شوند.

ایده آودیا از همین مساله شکل گرفت. اگر یک پلتفرم ماموریت خود را این به‌اشتراک‌گذاری منابع تعریف کند، می‌تواند بخشی از مساله را حل کند. کافی است که وقتی یک سفارش دریافت می‌شد، بر اساس میزان شنونده میان هاست‌های مختلف که هر یک میزبان بخشی از پادکست‌های ایرانی هستند، توزیع شود.

مساله دیگری را هم آودیا، حل می‌کرد. وقتی یک پادکست در پلتفرم‌های مختلف میزبانی شود و هر اپلیکیشنی خودش میزبان فایل آن پادکست باشد، امکان دسترسی به یک آمار تجمیعی هم از بین می‌رود. و پادکستر نمی‌داند ماه گذشته چه میزان دانلود داشته است. و بدتر آن‌که هیچ نظارتی هم بر این که پادکستش چه میزان شنیده شده است و چه میزان تبلیغ بر روی آن پخش شده است، را هم ندارد. اما آودیا می‌تواند این مشکل را هم حل کند. آودیا این زیرساخت را ایجاد می‌کند که پادکستر در یک پنل هم بتواند آمار مختلف پخش را ببیند.

حالا یک وسوسه دیگر هم آمد. آودیا می‌توانست حتی امکان بارگذاری و انتشار پادکست روی سایر هاست‌ها را هم داشته باشد.

این مساله زمانی پیچیده‌تر می‌شد که تبلیغ برای شنوندگان اپلیکیشن‌های ایرانی، متفاوت از تبلیغات برای شنوندگان پادکچرها باشد.

و البته این مساله راه‌حل فنی داشت و قابل اجرا بود، همان چیزی که در آودیا ساخته شد.

ویژگی دیگر مورد نیاز آن بود که آودیا بتواند آمار مربوط به پخش آگهی خود را به صورت API دریافت و ارسال کند. این ویژگی باعث می‌شد تا آمار به‌روز باشد و همچنین گزارش تولیدشده توسط پخش آگهی به سفارش‌دهنده تبلیغ نیز در هر هاستی نمایش داده شود. یعنی اگر هاستی تبلیغات خود را برای پخش بر روی آودیا آورده بود، آودیا هم بتواند به صورت روزانه آمار پخش و سایر آمار تکمیلی را در اختیار تبلیغ‌دهنده یا هاست سفارش‌دهنده قرار دهد. همچنین باید برای تبلیغ‌دهنده نیز نیاز یک پنل نمایش وجود داشته باشد.

آودیا می‌توانست پایداری درآمد پادکسترها را نیز افزایش دهد، چون آنان می‌توانند هم درآمد دلاری داشته باشند و هم درآمد ریالی. در حقیقت کسب یکی از درآمدها مانع از درآمد دیگری نمی‌شد. آودیا پادکسترها را بر سر این دوراهی قرار نمی‌داد که یا درآمد دلاری را انتخاب کنند یا درآمد ریالی را. آودیا هر دو را هم‌زمان داشت.

اما برای شروع کار نیاز به حداقل دو همکار بود. این دو همکار تهران‌پادکست و نیوشاکست بودند. آن‌ها حاضر بودند تا منابع تبلیغاتی خود را به‌اشتراک بگذارند. هر تبلیغ‌دهنده یک بسته دریافت می‌کرد که از یک سو شامل خدمات پخش تبلیغ بر روی پادکست‌هایی می‌شد که نیوشاکست میزبان آنان است و مشروط به آن‌که آن پادکست با درآمدسازی ریالی خود موافقت کرده باشند. و از سوی دیگر شامل بسته‌ای برای پخش تبلیغات بر روی پادکچر TPod و سایت تهران‌پادکست.

اما این تنها کیف پول‌ها نیست. اگر فردا یک هاست دیگر مایل به افزوده‌شدن به این پلتفرم باشد. او نیز می‌تواند کیف پول خود را شارژ کند. در این صورت شرکت‌های تبلیغاتی مختلف می‌توانند تبلیغاتی که سفارش گرفته‌اند را بر روی پادکست‌های مختلف پخش کنند و هر کدام نیز مجزا و شفاف کیف پول پادکستر را شارژ کنند و پادکستر هم شفاف ببیند چه میزان از درآمدش از کدام هاست یا شرکت تبلیغاتی آمده است.

در حقیقت آودیا یک پاسخ فنی-اقتصادی به مجموعه‌ای از چالش‌ها و اما و اگرها بود.

آودیا از دل همکاری مشترک ساخته شد. گفت‌وگوهای مشترک بود که این فرصت همکاری را برای ما ساخت. امیر مدیر فنی نیوشاکست است، و تهران‌پادکست همکار راهبردی نیوشاکست. آودیا ایده‌ای مشترک بود که با پشتیبانی نیوشاکست و تهران‌پادکست، و با مدیریت و اجرای امیرحسین احمدی شکل گرفت. محصولی که می‌توانست یک محصول شرکتی باشد، اما به واسطه باور به آینده‌ای بزرگ‌تر، تبدیل به استارت‌آپی مستقل شد، با سه هم‌بنیان‌گذار: دو هم‌بنیان‌گذار شرکتی و یک هم‌بنیان‌گذار فردی.

آودیا بر پایه همکاری شکل‌گرفته است و تلاش دارد تا بر پایه همین ویژگی نیز رشد پیدا کند. به همین دلیل آودیا راهبرد خود را شکل‌دهی به اکوسیستم صدای فارسی می‌داند. اکوسیستمی که از پادکسترها، تا گروه‌ها و بندهای موسیقی تا ناشران کتاب صوتی تا رسانه‌ها بتوانند صدای خود را هرچه بهتر به گوش مخاطبان خود برسانند؛ و در این راه ارزش‌آفرینان اقتصادی نیز مشتریان بالقوه خود را مخاطب خود قرار دهند.

در این مسیر نیوشاکست و تهران‌پادکست نیز تلاش می‌کنند تا صداهای بالقوه شناسایی کنند و بتواند فضای مناسب را برای توسعه آنان فراهم کنند و یاری‌گر آنان در راه خود باشند؛ تا دوباره فرصت آن را پیدا کنند تا هم‌بنیان‌گذارانی برای شکل‌دهی به سایر اجزاء این اکوسیستم بیابند و با آنان هم‌راه شوند.